Guia definitivo para desenvolver um bom documento de estratégia de teste com estas 7 etapas simples O que é estratégia de teste Um plano de estratégia para definir a abordagem de teste, o que você quer realizar e como você está indo para alcançá-lo. Este documento elimina todas as incertezas ou declarações de exigência vaga com um plano claro de abordagem para alcançar os objetivos do teste. A estratégia de teste é um dos documentos mais importantes para a equipe de controle de qualidade. Escrevê-lo de forma eficaz é uma habilidade cada testador deve atingir em sua carreira. Inicia o seu processo de pensamento que ajuda a descobrir muitos requisitos em falta. As atividades de planejamento de teste e teste ajudam a equipe a definir o escopo de teste e a cobertura de teste. Ele ajuda os gerentes de teste para obter estado claro do projeto em qualquer ponto. As chances de perder qualquer atividade de teste são muito baixas quando há uma estratégia de teste adequada no local. Execução de teste sem qualquer plano raramente funciona. Eu conheço equipes que escrevem o documento de estratégia, mas nunca o reencaminham durante a execução do teste. Plano de estratégia de teste deve ser discutido com toda a equipe para que a equipe será coerente na abordagem e responsabilidades. Em prazos apertados, você não pode simplesmente renunciar a qualquer atividade de teste devido à pressão do tempo. Pelo menos deve passar por um processo formal antes de fazê-lo. Estratégia de Teste vs Plano de Teste: Ao longo dos anos, eu vejo muita confusão entre esses dois documentos. Então vamos começar com definições básicas. Geralmente não importa o que vem primeiro. Documento de planejamento de teste é uma combinação de estratégia conectada ao plano geral do projeto. De acordo com o Padrão IEEE 829-2008, o plano de estratégia é um sub-item do plano de teste. Cada organização tem seus próprios padrões e processos para manter esses documentos. Algumas organizações incluem detalhes de estratégia no próprio plano de teste (aqui está um bom exemplo disto). Algumas organizações listam a estratégia como uma subseção no plano de testes, mas os detalhes são separados em diferentes documentos de estratégia de teste. O escopo do projeto eo foco do teste são definidos no plano de teste. Basicamente, trata-se de cobertura de teste, recursos a serem testados, recursos não testados, estimativa, programação e gerenciamento de recursos. Considerando que a estratégia de teste define diretrizes para a abordagem de teste a ser seguido a fim de alcançar os objetivos do teste e execução dos tipos de teste definidos no plano de teste. Trata-se de objetivo de teste, abordagem, ambiente de teste, estratégia e ferramentas de automação e análise de risco com plano de contingência. Para resumir o plano de teste é uma visão do que você quer alcançar e testar a estratégia é um plano de ação projetado para alcançar esta visão Espero que isso irá limpar todas as suas dúvidas. James Bach tem mais discussão sobre este tópico aqui. Processo para desenvolver um documento de boa estratégia de teste: Don8217t basta seguir os modelos sem entender o que funciona melhor para o seu projeto. Cada cliente tem suas próprias exigências e você deve furar às coisas que trabalham perfeitamente para você. Não copie qualquer organização ou qualquer padrão cegamente. Certifique-se sempre se isso está ajudando para você e seus processos. Abaixo está um exemplo de modelo de estratégia que descreve o que deve ser coberto neste plano, juntamente com alguns exemplos para ilustrar o que faz sentido cobrir sob cada componente. Seções comuns do documento de estratégia de teste: Etapa 1 8211 Escopo e visão geral: Visão geral do projeto, juntamente com informações sobre quem deve usar este documento. Também incluir detalhes como quem irá rever e aprovar este documento. Definir as atividades de teste e as fases a serem realizadas com cronogramas com respeito ao cronograma geral do projeto definido no plano de teste. Etapa 2 8211 Abordagem de Teste: Defina o processo de teste, o nível de testes, os papéis e as responsabilidades de cada membro da equipe. Para cada tipo de teste definido no plano de teste (por exemplo, integração de unidade, sistema, regressão, instalação, instalação, usabilidade, carga, desempenho e testes de segurança) descreva por que ele deve ser conduzido juntamente com detalhes como quando iniciar, testar proprietário, responsabilidades, testes Abordagem e detalhes da estratégia de automação e ferramenta, se aplicável. Na execução do teste há várias atividades como adição de novos defeitos, triagem de defeitos, atribuições de defeitos, re-testes, testes de regressão e finalmente teste de assinatura. Você deve definir as etapas exatas a serem seguidas para cada atividade. Você pode seguir o mesmo processo que funcionou para você em seus ciclos de teste anteriores. Uma apresentação visio de todas essas atividades, incluindo número de testadores e que vai trabalhar em que atividade é muito útil para entender rapidamente os papéis e responsabilidades na equipe. Por exemplo. Ciclo de gerenciamento de defeitos 8211 mencionam o processo para registrar um novo defeito. Onde registrá-lo, como registrar novos defeitos, qual deve ser o status do defeito, quem deve fazer a triagem de defeitos, a quem atribuir defeitos após a triagem etc. Também definir o processo de gerenciamento de mudança. Isso inclui definir a submissão da solicitação de alteração, o modelo a ser usado eo processo para lidar com a solicitação. Etapa 3 Ambiente de Teste 8211: A configuração do ambiente de teste deve delinear informações sobre o número de ambientes ea configuração necessária para cada ambiente. Por exemplo. Um ambiente de teste para equipe de teste funcional e outro para equipe de UAT. Defina o número de usuários suportados em cada ambiente, as funções de acesso para cada usuário, os requisitos de software e hardware, como o sistema operacional, a memória, o espaço livre em disco, o número de sistemas, etc. Fornecer instruções claras sobre como criar dados de teste (gerar dados ou usar dados de produção mascarando campos para privacidade). Definir estratégia de backup e restauração de dados de teste. Banco de dados de ambiente de teste pode executar em problemas devido a condições não tratadas no código. Lembro-me dos problemas que enfrentamos em um dos projetos quando não havia nenhuma estratégia de backup de banco de dados definida e perdemos dados inteiros devido a problemas de código. O processo de backup e restauração deve definir quem tomará backups, quando fazer o backup, o que incluir no backup, quando restaurar o banco de dados, quem o restaurará e os passos de mascaramento de dados a serem seguidos se o banco de dados for restaurado. Etapa 4 8211 Ferramentas de Teste: Defina ferramentas de gerenciamento de teste e automação necessárias para a execução do teste. Para desempenho, testes de carga e segurança descrevem a abordagem de teste e as ferramentas necessárias. Mencionar se é de código aberto ou ferramenta comercial e quantos usuários são suportados nele e planejar adequadamente. Passo 5 8211 Release Control: Como mencionado em nosso último artigo UAT. O ciclo de liberação não planejada pode resultar em diferentes versões de software em ambientes de teste e UAT. O plano de gerenciamento de liberação com o histórico de versão adequado assegurará a execução do teste de todas as modificações nessa versão. Por exemplo. Definir o processo de gerenciamento de construção que irá responder 8211 onde a nova compilação deve ser disponibilizada, onde deve ser implantado, quando obter nova compilação, de onde obter a produção construir, quem vai dar ir, sinal de não-ir para a produção de lançamento, etc Etapa 6 8211 Análise de Risco: Liste todos os riscos que você imagina. Fornecer um plano claro para mitigar esses riscos e também um plano de contingência no caso se você ver esses riscos na realidade. Etapa 7 Revisão e Aprovações: Quando todas essas atividades são definidas no plano de estratégia de teste, ela precisa ser revisada para aprovação de todas as entidades envolvidas, como equipe de gerenciamento de projetos, equipe de negócios, equipe de desenvolvimento e administração de sistemas. O resumo das mudanças na revisão deve ser acompanhado no início do documento, juntamente com o nome, data e comentário do autor. Também it8217s um documento vivo que significa isso deve ser continuamente revisto e atualizado com o processo de testes melhorias. Conclusão: A estratégia de teste não é um pedaço de papel. É o reflexo de atividades inteiras de QA no ciclo de vida do teste do software. Consulte este documento de tempos em tempos no processo de execução do teste e siga o plano até a versão do software. Quando o projeto se aproxima da data de lançamento it8217s bastante fácil cortar em atividades de teste, ignorando o que você definiu no documento de estratégia de teste. Mas é aconselhável discutir com sua equipe se cortar ou não em qualquer atividade específica ajudará para a liberação sem qualquer risco potencial de grandes questões após a liberação. A maioria das equipes ágeis reduziu o documento de estratégia de escrita como foco da equipe está na execução de teste ao invés de documentação. Mas ter um plano de estratégia de teste básico sempre ajuda a planejar e mitigar claramente os riscos envolvidos no projeto. As equipes ágeis podem capturar e documentar todas as atividades de alto nível para concluir a execução do teste a tempo sem problemas. I8217m certeza de desenvolver um bom plano de estratégia de teste e cometendo a segui-lo vai definitivamente melhorar o processo de teste ea qualidade do software. Seria um prazer se este artigo inspira você a escrever um plano de estratégia de teste para o seu projeto Se você gosta deste post por favor considere compartilhá-lo com seus amigos Como desenvolver uma estratégia de treinamento Muitas vezes, a formação eo seu sucesso em uma organização é medido pelo Número de sessões de formação dadas eo número de pessoas nos assentos. Isso representa inadequadamente o valor do treinamento em uma organização. O treinamento precisa focar em melhorar o desempenho atual em uma organização, bem como assegurar que os conjuntos de habilidades existem entre os funcionários para futuras competências exigidas pela organização. Abaixo está uma representação gráfica de todas as áreas de conteúdo abordadas neste artigo, a fim de responder à pergunta de como construir um projeto de treinamento e desenvolvimento organizacional. O que é uma estratégia de treinamento Uma estratégia de treinamento é uma forma de treinamento e desenvolvimento em uma organização que exige implementação para alcançar o sucesso. É um modelo que precisa apoiar a otimização do capital de recursos humanos na organização. É essencial que a estratégia de formação esteja alinhada com a estratégia das organizações e permita que a sua visão seja concretizada. Por que ter uma estratégia de treinamento Muitos pontos podem ser apresentados em favor de por que você precisa de um plano de formação. O mais atraente, porém, repousa nos resultados de um estudo recente de 3.000 empresas feito por pesquisadores da Universidade da Pensilvânia. Eles descobriram que 10 das receitas - gasto em melhorias de capital, aumenta a produtividade em 3,9 gasto no desenvolvimento de capital humano, aumentou a produtividade por 8,5 Quais são os componentes Como são criados Uma estratégia projetada, mas não implementado é inútil A fim de trazer Sobre os melhores resultados para a estratégia de treinamento, os produtos ou serviços de treinamento precisam ser comercializados e promovidos manipulando o seguinte: Mantenha a formação de ponta e futuro focado. Certifique-se de que há uma transferência prática de aprendizagem. Desenvolvendo uma estratégia de treinamento e avaliação Uma vez que você entende os requisitos de negócios para sustentabilidade você pode desenvolver um programa que oferece uma solução para a necessidade do negócio. Uma estratégia de treinamento e avaliação ajuda a planejar e documentar aspectos-chave de seu programa, como o conteúdo do programa, como o treinamento e avaliação são organizados e quem estará envolvido. As estratégias e práticas de formação e avaliação das RTOs, incluindo a quantidade de formação que proporcionam, são consistentes com os requisitos dos pacotes de formação e dos cursos credenciados de EFP e permitem que cada aluno satisfaça os requisitos para cada unidade de competência ou módulo em que estão inscritos. 8220 Estratégias e práticas de treinamento e avaliação são a abordagem e o método adotados por um RTO com relação à formação e avaliação, concebidos para permitir que os alunos cumpram os requisitos do pacote de treinamento ou curso acreditado.8221 Não se trata apenas de ter um documento chamado Uma estratégia de treinamento e avaliação. Você deve garantir que as estratégias de treinamento e avaliação estão claramente integradas às suas práticas. Em particular, as Normas especificam a integração com o seu: Engajamento na indústria Sistema de avaliação Prática de avaliação Capacidade, recursos e recursos. Estruturação da estratégia Embora algumas pessoas publicam modelos para estratégias de treinamento e avaliação, não existe uma maneira definida de projetá-las ou estruturá-las. O objectivo geral é assegurar que: Existe uma abordagem estruturada para o planeamento e fornecimento de formação e avaliação A formação e a avaliação cumprem todos os requisitos das unidades de competência relevantes A quantidade de formação e como ela será programada é definida Formação e avaliação É relevante para a indústria e local de trabalho e aborda as necessidades de negócios relevantes Existem sistemas e documentação para que toda a gente que precisa saber é clara sobre como o programa é para executar, quem está envolvido Suficiente dos materiais e recursos estarão disponíveis onde e quando Necessário Prestação de alta qualidade consistente e avaliação será fornecida ao cliente. Nem todas as estratégias serão as mesmas. A estratégia de treinamento e avaliação variará dependendo se você programa alinha para uma qualificação completa ou um cluster de habilidades (grupo de unidades de competência). Os grupos de clientes terão diferentes necessidades de aprendizagem. Os requisitos operacionais dos clientes da indústria e as alterações à legislação ou regulamentação no setor também terão afetar sua estratégia. A estratégia também irá variar dependendo de como você deseja usá-lo. Você pode usar a estratégia de treinamento e avaliação como uma ferramenta de planejamento de projeto para um programa único para um cliente corporativo. Neste caso, a estratégia poderia acrescentar detalhes de marcos de projetos e cronogramas e subprojetos, como o desenvolvimento de recursos. Ou você pode usar a estratégia como uma ferramenta de comunicação ou procedural. Nesse caso, você pode incluir detalhes sobre os processos, pessoal e procedimentos para um programa que é executado regularmente para estudantes em tempo integral, fora do trabalho. Pode ser útil pensar nisso como um documento para explicar o programa a um novo treinador. Orientação ASQA No entanto, tenha em mente que isso se destina apenas como orientação. ASQA8217s introdução ao guia afirma: 8220 Este guia não faz parte dos Padrões e não tem autoridade legal. O guia não prescreve como um RTO deve ser gerenciado ou que evidências devem ser mantidas para demonstrar conformidade 8230 O guia não deve ser considerado como qualquer forma de lista de verificação ou conter qualquer informação prescritiva.8221 ASQA8217s guia lista as seguintes coisas para cobrir no treinamento E a estratégia de avaliação, como mínimo: Produto de treinamento (código e título) Componentes básicos e eletivos (qualificações completas) e pré-requisitos Modo de entrega Requisitos de entrada Duração e programação e quantidade de treinamento Recursos, métodos e cronograma de avaliação Recursos humanos Recursos humanos Físico Estratégias para unidades individuais independentes ou conjuntos de habilidades Estratégias para apenas caminhos de avaliação. ASQA aconselha que a estratégia não tem que ser um documento autônomo. Assim, você pode vincular a outros documentos, tais como documentos de mapeamento, matriz de competência de pessoal e registros de consultationengagement indústria. Habilidades e qualificações Há uma série de opções para desenvolver habilidades de sustentabilidade. Existem qualificações e habilitações reconhecidas nacionalmente para operações mais sustentáveis. Você também pode importar unidades de competência para outras qualificações. As qualificações de Operações Sustentáveis fornecem habilidades focadas nas empresas nos níveis de Certificado IV, Diploma e Certificado de Pós-Graduação. Essas habilidades permitem que uma empresa melhore a sustentabilidade de suas próprias operações e das de sua cadeia de valor. As qualificações de Tecnologia Ambiental fornecem habilidades para monitorar e minimizar o impacto ambiental. As qualificações do Certificado IV, Diploma e Certificado de Pós-Graduação fornecem habilidades em ciência e tecnologia ambientais como aplicadas em uma empresa ou em uma autoridade reguladora. As informações de implementação do MSS ajudam as Organizações de Treinamento Registradas (RTOs) que querem entender o Pacote de Treinamento de Sustentabilidade do MSS e como ele pode ser usado para atender às necessidades do setor de habilidades de sustentabilidade. Modelo de Estratégia de Treinamento 8211 11 Free Word, É vital para o sucesso de qualquer empresa. Ele serve como um meio importante para desenvolver as pessoas em uma empresa. Ele também ajuda no recrutamento e na retenção de bons funcionários. Uma estratégia de treinamento eficaz dá a uma organização a tão necessária vantagem competitiva. Você também pode ver o Modelo de Estratégia de Aquisição. Nossos modelos de estratégia de treinamento foram projetados mantendo isso em mente. Também ajuda a reduzir as lacunas de desempenho, estabelecer objetivos de aprendizagem e também fazer uma avaliação de funcionários. Nossos modelos de estratégia de treinamento estão disponíveis em várias formas, como PSD, PDF, MS Word e assim por diante. Você simplesmente tem que usar o que mais lhe convier. Você também pode ver modelo de estratégia. Plano Estratégico de Treinamento Pdf Format Free Download Template nj. gov Este modelo aqui oferece uma visão readymade sobre como os materiais do curso de treinamento seriam apresentados aos participantes. O uso da apresentação visual ou gráfica à esquerda torna mais interessante e útil. Se você tem que elaborar um plano de estratégia de treinamento para seus estagiários com todos os objetivos de treinamento e você não tem tempo para começar do zero, este modelo aqui seria útil com o seu Readymade formato. Se você tiver que aumentar seu conhecimento sobre os planos de treinamento, este modelo aqui seria útil para você com discussões em todas as suas seções principais como quem o desenvolve, o que faz Ele grava, treinamento baseado competência etc. Estratégia de treinamento de desenvolvimento Modelo de formato de Pdf hr. per. gov. ie O modelo aqui lhe oferece uma imagem clara das várias fases da estratégia de treinamento em uma empresa através de apresentação gráfica de destaques de todas as fases como Análise, projeto, desenvolvimento, implementação, avaliação. Você está obtendo um gráfico readymade prático para avaliar uma fase de treinamento e avaliação com colunas sobre as três seções centrais da fase, como unidades de competência, avaliação formal de treinamento e amplificação. Se você não sabe como criar um plano de treinamento, este modelo aqui seria uma felicidade, pois ele vem com todos os aspectos principais do plano de treinamento e também o que incluir em cada seção . Gestão de Serviços de TI Estratégia de Formação 038 Plano PDF Template www3.pinkelephant Este modelo aqui seria capaz de traçar o progresso das diferentes actividades de formação para os diferentes estagiários em sua empresa para que você possa facilmente executar um estudo comparativo em suas pontuações. Formato PDF Plano de ação de treinamento health. govt. nz Você está recebendo um modelo simples, mas pragmático para o plano de treinamento aqui, que irá ajudá-lo a traçar a exigência do treinamento específico em sua área, os resultados dele, bem como as referências relacionadas necessárias Aqui. Se você precisa de uma orientação especializada na criação de uma estratégia de treinamento padrão, este modelo aqui seria incrível para você, pois identifica todas as seções importantes de tal estratégia e também o que eles cobrem . Os três aspectos importantes de um plano de treinamento estratégico são a metodologia de treinamento, o banco de dados de treinamento, a avaliação do teste de amplificação eo modelo aqui oferece um resumo sobre o que incluir em cada aspecto. Plano de Treinamento Grátis
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