Forexia Entretien De Recrutement

Les conseils gratuits de CV Conseils. LEntretien de Recrutement LEntretien de Recrutement Solicitação de recrutamento Ce que nest pas un entretien de recrutement Les cinq phases de lentretien de recrutement Les piegraveges agrave eacuteviter Les questions les plus freacutequentes en entretien Ce que vous pouvez et faire faire Entretien virtuel. Entraicircnez-vous Outro recurso de qualiteacute agrave teacuteleacutecharger Vos esforços de pesquisa no payeacute et vous voilagrave arriveacute agrave une eacutetape cruciale et deacuteterminante. Bravo. Un entretien de recrutamento é um momento pré-agilizado, dificuldade de obtenção, quil convient de positier et de valoriser comme il se doit. Preacuteparez-vous et preacuteparez-le com soin in mettant toutes les chances de votre cocircteacute. Você está sempre interessado em encontrar um profissional que não possui o direito de ser você e um avaliador e um revisor, e você pode dirigir-se para você. Um linverse de seu dossiê de candidatura, objetivo e racional, essa reunião em face agrave face va reacuteintroduire en force toute a parte de subjetiviteacute que comporte toute rencontre. Mes conseils: Un entretien reacuteussi vous donne espoir et eacutenergie. Você está de acordo com o sentimento de um executivo de eacuteteacute, cest-agrave-dire au sens eacutetymologique anglais, davoir eacuteteacute un bon acteur. Descreva objetivos como a dureza do lazer, filho intensivo, inicie o processo de recrutamento, faça o seu eacutegard, deve vous lavoir prouveacute. Você possui uma impressão positiva, chaleureuse, engageante, qui va vous mobiliser pour la suite. Bem-estar, cest finalement rester soi-mecircme, conforter ses objectifs et reaguteussir agrave faire partager ce point de vue. Os conselhos de base preacutesenteacutes en videacuteo par Philippe PICARD. Este videaguda no flash nest visível que sur un ordinateur. Texto da videleição - Você é candidato à sua candidatura por correio eletrônico, leitor de assinatura de e-mail, sem tacircche, sans pli et suffisamment affranchie. Inscreva-se com o seu plus belle eacutecriture. Le contraire, receba um anúncio de uma imagem de sua contabilidade. Tenha um CV por correio ou correio sem senha, montrez que você está de acordo com a agência de privacidade. - Veiculações ou veiculos do veiculo por sua entourage que você não possui um bom tom de dor dorante ou de gramática. - Enfin, pendant dun entretien dembauche, au premier comme agrave ceux qui assist, soyez agrave oure, bem habileacute en fonction du poste et propre. Seja FOMEC BLOT: Prenons les lettres une par une: F. Forme. O. Ombre preacutepare voce agrave reagutepondre aux zones dombres de seu parcours sil y en a. M. Mouvement. (10 posts diferentes em 10 anos) ou trop peu (le mecircme poste depuis 15 ans), cela eacuteveillera des interrogations, soyez preinterct agrave y eacutepondre. E. Eclat. Soyez eacuteclatant, soyez sucircr de vous, vous naven rien agrave perdre, a pessoa em face de você na pas plus de valeur que vous C. Couleur. Eacutevitez les vecirctements trop voyants, le recruteur doit se souvenir de vous pour ce que vous ecirctes et non pas pour votre tenue. B. Bruit. Eacutevitez de parler, de rire trop fort, cela possibilita seu interlocutor por meio de agrave ses collegravegues. L. Lumiegravere. Faicirctes toute la lumiegravere sur le poste proposital, posez des questions. O. Odeur. Preacutesentez vous propre agrave lentretien et sans odeur dalcool par exemple, ce qui est souvent citeacute par les recruteurs et totalement preacutejudiciable pour votre image. T. traço. Ne laissez-me por dautre trace de sua passagem que a laissezacutee no leilão do seu interlocutor. Ce quest un Entretien de Recrutement Uma situação finaliseacutee agrave dureacutee limiteacutee Você participarez quelquun dans un, mas preacutecis. Você allez donner, eacutechanger e appreacutecier des informations qui vont permettre agrave lun et agrave lautre de faire une choix en fin dentretien Un entretien de recrutement dure dune demi-heure agrave une heure et demie. Uma situação relacional Lentretien implique un face face agrave, une situation de rencontre, ougrave le veacutecu, ce qui se passe et ce qui se dit dans le cours et le cadre de lentretien, é o matiegravere privilegiutegieagle de la rencontre. Uma situação interativa Un entretien é uma base agrave deacutechanges verbaux principalement mais pas seulement. Les deux interlocuteurs ont agrave sexprimer tour agrave tour. Lun le fait pour aider lautre agrave sexprimer et montrer quil cherche agrave le comprendre. Lautre donne des informations qui font lobjet de lentretien. Esta situação pode ser exibida no curso de lendimento em função de lobjetivo, em vez disso, essa dissimulação de roções é sempre agrave respect. No serviço de recrutamento, le recruteur interviewe le candidat, mais le candidat interviewe aussi le recrutor. A avaliação do leque deve ser feita por meio de um meio de reação. La maicirctrise do prêmio de liberdade condicional, des techniques de communication verbale est alors deacutecisive. Uma situação de estrutura de dobramento. Na un entretien, il y a des regravegles: sobre o que é um linitiative, qui va commencer, qui estta carregado de conduzir, que propõe um plano, qui choisit une technique, qui doit le conclure. Esta estrutura meacutethodologique est doubleacutee par une autre structure, subjetiva, implicite, mais qui nen est pas moins preacutesente et efficiente. Elle est lieacutee agrave tous les paramegravetres afectivos da situação, agrave tout ce que la situation de lentretien deacuteclenche: les reacuteactions eacutemotionnelles, afectivas, la sympathie, lantipathie, lassitude, la feacutebriliteacute, etc. Une situation dynamique La situation dentretien est faite pour Que les deux interlocuteurs eacutevoluent par approximations successives, par essais et erreurs, em suas impressões, em seu idioma, na sua percepção, na sua compreacutehension. O prêmio de liberdade de liberdade, o romance, as propostas, as frases e os riscos, as repetições e modificações. O Limportant é a lexpression de melhor e mais importante. Lart de linterviewer aide beaucoup. Ce que nest pas un Entretien de Recrutement Un monologue Você não pode fazer uma nova agrave com uma dinâmica de seacuteance simples. Uma conversa quotOn sassoit et on causequot. Un entretien a des objectifs, des proceacutedures structureacutees, des regravegles du jeu preacutecises. Un interrogatoire Lentretien ne se limite não agrave um bombardeamento de perguntas e de reações. Il fait appel heureusement agrave dautres ressources verbales. Une interview journalistique Lentretien nest pas une interview au sens journalistique du terme. Ce qui sy dit, ce qui sy passe nest destineacute agrave aucun lecteur, agrave aucun auditeur. Há dois entrevistadores e não conhecem nada de especialidade de meacutediatique. Uma discussão ou um desculpa. Você navez pas, par exemple, dideacutees ou dopinion agrave deacutefendre. Você navez pas non plus agrave contrer celles de votre interlocuteur. Você pensou ao contrário agrave les collectir, eacuteventuellement agrave lui renvoyer pour quil preacutecise sa penseacutee. Une confession Dans une entretien de recrutement, il ny a rien agrave avouer ou agrave faire avouer, pas de jugements moraux agrave porter sur les informations qui sy eacutechangent. La culpabiliteacute ny a aucun lugar. Les 5 fases de criação de recrutamento Accueil Pré-adaptação do candidato Pré-adaptação do poste Avaliação reacuteciproque Conclusão Les piegraveges agrave eacuteviter cocircteacute Recrutamento Leffet de halo Os candidatos se seguem e não se assemelham. O recrutador tem se deacutefier des comparaisons haciendas. Ce nest pas parce quun candidat est bon, voire tregraves bon, que le suivant, forçar ângulos diferentes, não se percorrer ou bem inversão. Le recruteur doit veiller agrave ce que les candidats ne quotdeacuteteignentquot pas les uns sur les autres. La projection Cest un travers psychologique bien connu que de buscar o duplo de si-mecircme (ou da pessoa agrave remplacer para o poste), em pre-vibrante lautre ses maniegraveres de penser et dagir. La premiegravere impression Certes, a impressão premiegravere é sempre a boa, mais elle ne deve ecirctre tout au plus quune hypothegravese de travail qui doit ecirctre confirmmeacutee ou invalideacutee durant lentretien. Se fier aux apparences nest pas professionnel. Les piegraveges agrave eacuteviter cocircteacute Candidat Ce qui vient direto para le recruteur est aussi vrai pour le candidat (sauf leffet de halo), du fait de positions agrave bien des titres symeacutetriques. Meacutefiez-vous da impressão premiegravere, ou seja positivo ou neacutegativo, e ne precirctez pas agrave lautre vos attentes, seu faccedilon de penser ou dagir, seus sentimentos. Meacutefiez-vous também com preconceitos e des stacutereacuteotypes. Prenez le recul suffisant pour montrer que você está interessado, você também, um vrai professionnel. Etre bavard nest pas une bonne escolhido. Ce nest pas a quon en dit beaucoup quon en dit plus ou quon le dit mieux, et surtout quon convainta. Escolha as palavras justes pour vous exprimer. Meacutenagez des pauses in your discours, prenez des respirations in your eacutelocution, nayez pas peur du silence. Structurez ce que vous dites, en suivant un plan, mais com souplesse. Você é nen serez que plus convaincant. Trop parler você em especificação de desajustado e de posto todas as perguntas neacutecessaires, et vous laissera un sentiment dincompleacutetude en fin dentretien. Etre anxieux se vê e é enviado, que é assim mesmo por uma atitude, é o que você está procurando, uma transpiração e um evento, um comportamento agitado, um desastre, um desporto, um desporto, um desporto, um desporto, um desporto, etc. seu eacutemotiviteacute transparaicirct. Seu corps en dit plus long que vos discours et peut mecircme dire le contraire. Ne soyez donc pas parasiteacute par une eacutemotiviteacute envenissante, qui vous mettra mal agrave laise, assim como seu interlocutor, e você perguntou. Se você está sentindo no seu lugar. Respirez et relacircchez-vous. Seja zen: dites que você está cercado por um pouco de tendão. Cela vous deacutetendra Etre fermeacute en ayant les bras croiseacutes, les jambes replieacutees sous son siegravege, macircchoire crispeacutee, le regard froid ou distante, etc. signes physiques particuliegraverement visibles et significatifs. Lentretien de recrutement nest pas un interrogatoire policier ni a luta de poder entre você e o recrutador, e lobjectif nest pas den prendre le controcircle ou decirctre le plus fort. Você navez pas non plus agrave formuler des jugements de valeur sur le recruteur, lentreprise ou le poste quon vous proposto. Cela sera toujours tregraves mal pris, soyez-en sucircr Etre trop deacutecontracteacute etou physiquement avachi est leacutecueil inverso. Lentretien de recrutement nest pas une conversation de salon agrave bacirctons rompus ougrave lon cause, et le recruteur nest pas votre copain, mecircme sil is sympathique. Seja o quotcoolquot, sans ecirctre familier. Prenez conscience des enjeux de la situation et gardez la bonne distance. Faça a atenção agrave sua attitude, agrave votre tenue e agrave seu tonus, consulte sua linguagem e seu vocabulário. Seja o que é o que você quer? (Tudo está sob controle.) Les questions les plus freacutequentes en entretien Mon conseil. Há necessidade de reagrupar agrave ce tipo de perguntas com natural, sans se faire deacutestabiliser. Donc, preacuteparez vos reacuteponses agrave lavance. Parlez-moi de vous. Parlez-moi de votre expeacuterience professionnelle (de seus cargos preacuteceacutedents, de vos employeurs preacuteceacutedents.) Depuis combien de temps ecirctes-vous em recherche demploi Comentário você está em sua página de pesquisa. Pourquoi avez-vous repensar agrave notre annonce Que savez-vous de notre socieacuteteacute. De nos produits. De nosso setor dactiviteacutes. De nos marchebecutos. De nossos clientes. Não nos concorrentes Por que escolher uma grande pequena socieacuteteacute comme a nocirctre Quest-ce qui vous attire dans ce poste. Dans ce meacutetier. Na nossa socieacuteteacute Vazi-se (avez-vous) quitter (eacute) seu (dernier) empregador Quest-ce qui vous fait penser que vous réusézolado em un tel chez-nous Compartilhe-se comente no mercado de nosso socieacuteteacute Avez-vous Un objectif (uma ambição) pessoal (le) (professionnel (le)). Comente-se on-line: você está interessado em: agrave court (moyen, long) terme Quelles sont vos capaciteacutes de management. Avez-vous deacutejagrave dirigeacute des hommes Comentário aceita-se a hieacuterarchie Preacutefeacuterez-vous trabalhar sozinho ou em eacutequipe Quelles são os principais responsáveis ​​Comentário vous jugez-vous. Quelles são vos qualiteacutes e vos deacutefauts Quelle est votre formation. Seu nivel de estudos. Avez-vous suivi des stages de formation continue Etes-vous libre immeacutediatement. Quelle é a dureza da sua preacutevis. Pode-se tomar suas funções Quelle é sua situação de família. Que font sua femme et vos enfants. Quel acircge avez-vous Etes-vous preinterct agrave deacutemeacutenager pour ce poste Etes-vous mobile. Acceptez-vous de vous deacuteplacer en França. Um pessoal de Leacutetranger Avez-vous un veacutehicule. Avez-vous votre permis de conduire Quelles são as outras empresas que você está contatando. Avez-vous dautres offres (proposições) em curso Combien voulez-vous gagner. Quel est votre salaire actuel. (Quel eacutetait votre salaire preacuteceacutedent) Veja também o dossiê de Monster sur le sujet. Sentraicircner aux questions. Este é o que você pode e deve fazer. Seja souriant. Ayez une preacutesentation (vestimentaire et orale) plutocirct sobre, clássico e de bon goucirct, qui ne choque pas le recrutor. Pensez agrave limage que permite a realização de aupregraves de ses clientes. Ayez de lentrain, de la vivacidad e do tonus em seu eacutelocution et votre maintien corporel. Refere-se ao seu interlocutor direito nas les yeux (ou ses sourcils si vous ecirctes gecircneacute). Seja attentif aux paroles de seu interlocutor. Mettez-vous dans un eacutetat deacutecoute ativo. Solicitar agrave seu interlocutor, seja qual for seu lugar e responsabilidades no processo de recrutamento em curso. Deacutecouvrez rapidement sil sagit dune creacuteation de poste ou dun remplacement. Dans ce dernier cas, demandez quelles en sont les raisons (promotion, deacutepart du preacutedeacutecesseur). Nheacutesitez pas agrave citer as informações que você está com a descoberta sobre a socieacuteteacute et vos sources dinformation (site web, revues.). Nheacutesitez pas agrave poser des questions (mais pas trop) et soyez attentif aux reponseponses adj do contentor rebondir dessus, le cas eacutecheacuteant. Reprenez dans vos questions of arguments ou des informations preacutesenteacutes preacuteaceacutedemment par le recruteur. Illustrez ou etayez cada argumento que você está percorrendo um exemplo de preacutecis e chiffreacute de sua vida profissional. Les faits parlent pour vous et souvent mieux que vous de vous. Montrez o recrutador que você está neonstando em posição de acordo com o relatório de pesquisa demiligavô, mais informações sobre o pedido. Ne cachez-pas que você ecirctes sur dautres pistes. Procure o recrutamento para a sua experiência e as suas capacidades, permitindo agrave o solucionador dos problemas no encontro ou o serviço. Si você é empregado, um jargão profissional, feito por excegraves. Si le teacuteleacutephone sonne, arrecedctez-vous de parler sans montrer de signe dimpatience ou deacutenervement. Entretien virtuel. Entraicircnez-vous Videacuteo sur lentretien preacutado por Philippe PICARD. Este videacuteo en flash nest visível que sur un ordinateur. Conduire lentretien de recrutement Mthodologie et bonnes pratiques quotOn ne sait que ce que lon pratique. quot Lentretien de recrutamento nchappe pas cette rgle. Moment-cl, quant for le candidat pour le recruteur en quet de la perle rare, lentretien est un exercice parte inteira, qui ne souffre aucune improvisation et requiert une mthodologie et un savoir faire spcifiques para remplir parfaitement son office no processo de recrutamento . Esta formação 100 oriente quotoutils pratiquesquot a auxiliar recruteurs rguliers ou occasionnels les techniques les plus efficaces pour prparer, structurer e mener seus entretiens de recrutamento, que seja o poste e o perfil dos candidatos. Disposer dune mthodologie fiable pour conduire les entretiens de recrutement. Affiner sa capacit analyzer et comprendre le comportement dun candidat. Utilizador de ferramentas eficientes para candidatos à candidatura. Identificador limportance de la prparation de lentretien na qualit de lchange Situer les enjeux lis au recrutement Intriger la rglementation en matire de non discrimination Comprender e mesurer limpact da forma e da estratégia de lanchancar escolies sur la relation recruteurrecrut Rpertorier les critres prioritaires et secondaires En lien avec le profil recherch Construir um guia dentretien de recrutement pourstream son efficacit Structurer son entretien en prparant les bonnes questions Cerner les principales difficults en entretien. Effet halo, efeito de contraste, efeito de similarit, cadre de rfrences, prjugs. Mieux se connatre pour mieux recrutador. Identificador filho sistém de valor, grer ses motions Exercício prático. Para obter o recrutamento de perfil, as perguntas em função dos critérios de pesquisa. Mener lentretien de manire efficace Prendre en compte les diffrences intergnrationnelles. Gnrations Z, Y, X e baby-boomers Se doter dune mthodologie pour russir cada fita de aprendizagem de recrutamento conhecimento instrução sobre os cursos de formação e profissionais clarificador o projeto profissional desenvolvedor os centros dintrts Comparador e associado lobje de recrutamento e compatividade dcrite E observe o candidato dceler les points de cohrence ou dincohrence dfinir le niveau de matrise du candidat et sa valeur ajoute Articuler les diffrents niveaux de questionnement Observer finement limply du candidat dans lentretien mesurer le niveau de motivation identifier le systme de valeurs et les croyances du candidat Utilizador a reformulação para favorecer troca de permuta Exercício prático em sous-grupos Aprendizagem de construção usando o quotbúsculo da linguagem repreensão das distorções do discurso Dcrypter le comportement du candidat. Linguagem verbal, para-verbal e não verbal tablir uma relação de confiança pela sincronização Exercício prática em sous-grupos Conduzir sem manutenção com um quadro confirmar. Quelles spcificits. Conhecimentos técnicos para obtenção de conhecimentos Recuperação de medicamentos e tecnologia em 5 gravações de papel para cartas de sucesso. Otimizador de notas de notas pendentes de filmes de jogos de filmes....................................................................................................... Scnarios proposs important sur diffrents profils et types de comportement of candidat Conclure un processus de recrutement Svaluer en tant que recruter Prendre des rfrences professionnelles Rdiger un compte-rendu dentretien objectif Une approche pratique de lentretien. Situação em situação, exercícios individuais, jogos de segurança e difusão em binários, permissão de mesurer sa propre, uma lista de verificação de perguntas prcises, cibles selon le profil recherch (junior, gerente.) Un bilan personnalis prcisant ses points forts et ses axes damlioration Inclusive. Uma classe virtuelle lissue de la formation pour changer et rpondre vos questions Ouvrage (s) inclusão avaliação da formação Chacune des sessions de formation interentreprises bnficie dune valoração complé chaud e froid ralise por le cabinet expert indpendant forMetris. Exibir os resultados 2015. Public e Tmoignages Responsáveis ​​e responsáveis ​​por recrutamento, administradores de recursos, gerentes de proximidade amens conducente ponctuellement ou de faon rgulire de entretiens de recrutamento Nível de recursos pralveis requis Tmoignages O recrutamento é uma missão que jai prêmio em cobrança. Para en savoir plus sobre a metodologia adoptante, jai dcid de confiance Confirmação e formação Formação de recrutamento. O sagit de ma preprime anne no le service qui se charge des recrutements. Desligue o desenvolvedor da cultura sobre o assunto, jai done dcid de segue cette formation organize by GERESO. Jai acquis une certain technicit afin de mener un entretien em adotar a boa atitude e en posant les bonnes questiones G. T. Charge des RH. Activit. Venda de centrais hidrelétricas Des outils de concreto, para amliorer, dans mon cas, les recrutesments des cadres oprationnels J. H. Directeur. Activit. Mtallurgie Pour aller plus loin Formacode (versão 11.0) Formacode principal. 33003 Ofertas GERESO associes: Mots-cls associs au stage Conduire lentretien de recrutement: Comunicação recrutamento - manutenção, Comptences recrutamento - manutenção, Embauche recrutamento, Entretien técnicas d, Entretien de recrutamento, Gnration Y, Personnalit types de, Recrutement recrutador un junior un cadre Recrutement recrutador entretien - testes Ouvir esta página no topo do celular. Programa de descarga em versão PDF Receber o programa Dtaill en versão PDF